會議指出，上半年金潤豐公司順利完成各項經營任務，同時緊扣“大宗農產品進出口貿易服務商”戰略定位，以“壓、降、退、進”四項舉措推動改革轉型取得顯著成效。在主責主業聚焦方面，涉農業務規模顯著增長，核心品類進口業務穩步提升。改革創新方面，通過優化組織架構、拓寬融資渠道、強化黨建引領等措施，進一步激發企業發展動能。

會議要求，下半年要搶抓發展機遇，保持戰略定力，堅定不移貫徹執行湖北農發集團總部戰略領導。一是優化業務布局，提高農產品主業占比，擴大油料等進口業務，扎實推進資源性業務壓降；二是強化財務管控，通過銀企合作降低融資成本，實施資金動態監控，深化業財融合，確保企業合規運營；三是深化黨建賦能，持續推進黨建與業務互融互促，以“黨建引擎”激發企業發展強勁動能；四是推進企業改革，對照國企改革任務清單，結合工作職責，認真安排部署，構建跨部門風控協同體系。

會議還傳達了湖北農發集團、省糧油進出口集團2025年上半年工作會精神。

公司領導班子、各部門負責人及業務骨干參加會議。